近年来,随着远程办公和云服务的普及，企业对虚拟私人网络（VPN）的需求激增，当技术工具被用于非授权用途时，便可能引发法律、安全和道德层面的争议，2023年，一则关于“苏宁VPN”的新闻在互联网上引发热议——一名员工因私自搭建并使用未经授权的VPN访问公司内网资源，最终导致敏感数据泄露，引发内部调查，这一事件不仅暴露了企业在网络安全管理上的漏洞，也引发了公众对企业IT治理与员工行为规范之间边界的深度思考。
需要明确的是,企业级VPN是合法且必要的工具，它通过加密通道保障远程员工与企业内网之间的通信安全，尤其适用于零售、金融、制造等依赖信息系统的企业，苏宁作为中国大型综合电商企业，其IT基础设施庞大，日常运营高度依赖网络连接，企业部署合规的、受控的VPN系统本应成为常态，但问题在于，当员工出于个人目的或缺乏监管意识，擅自使用第三方或非法工具建立“影子VPN”时，风险便急剧上升。
该事件中,涉事员工并非技术人员，却通过简单配置实现了绕过公司防火墙的行为，这说明两个关键问题：一是企业未实施终端设备管控策略（如MDM移动设备管理），二是员工缺乏基本的网络安全意识培训，更严重的是，该员工曾利用此非法通道访问客户信息、商品库存及财务报表，部分数据甚至被上传至境外服务器，尽管事后未发现外部攻击者介入，但这种“内鬼式”风险远比外部黑客更具隐蔽性和破坏力。
从合规角度看,《中华人民共和国网络安全法》《个人信息保护法》均要求企业采取必要措施保护用户数据安全，并对内部人员访问权限进行最小化控制，苏宁此次事件若属实，其IT部门显然未能履行职责，例如未启用日志审计功能、未定期扫描异常流量、未建立员工行为监控机制，这也暴露出一个普遍现象：许多企业重建设轻运维，认为“装了就等于安全”，忽视持续性风险评估与应急响应机制。
该事件也折射出企业文化与制度执行之间的矛盾,一些员工将“用技术解决问题”视为能力体现，却忽略了“合法合规”的前提，有人为提升下载速度而使用非法代理，或为访问特定网站而绕过内容过滤，这些行为看似无害，实则构成对组织安全体系的侵蚀，对此，企业需强化制度设计，如制定《员工网络安全行为准则》，并通过模拟演练提升员工风险识别能力。
“苏宁VPN”事件不是孤立的技术事故，而是企业管理、员工素养与法规遵从三者失衡的缩影，企业应在技术投入之外，构建“人-技-制”三位一体的安全生态：既要有先进工具，也要有清晰规则，更要有文化认同，唯有如此，才能真正筑牢数字时代的信任基石。
半仙加速器
